赛门铁克

主計總處統計，2021年底台灣家庭財富第5分位組平均每戶5133萬元，而這前20%家庭總財富占全體的62.68%，與韓國、澳洲及英國的62.06%、62.70%與62.97% 相當，低於德國及法國的73.11%、67.89%。

Photo Credit：TNL Brand Studio 2023臺灣社會住宅展：看見社宅實踐的三種可能性 談了那麼多，社會住宅（Social Housing）到底是什麼？簡而言之，社宅最核心的概念是「只租不賣」，由政府將住宅以低於市場價格的租金，出租給一般戶或弱勢戶。目前臺灣的社宅主要有兩種類型，第一類是由政府主導或輔導興建的「社會住宅」。

所以社宅的未來，其實就是城市生活的未來藍圖。這次展覽內容以「我們＋」為主題，取加號與「家」的相同讀音，巧妙地展現政策以「社會住宅」為核心、強調居住權的精神，同時也隱喻著臺灣社宅發展史中從零到一的累加與創造。例如國家住都中心以「公共藝術打開鄰里之門」的林口選手村社宅、臺北市強調社區生活內涵而首創「社會住宅青年創新回饋計畫」（又稱青創戶）、臺中市強調公共空間設計的「臺中好宅」、高雄市以城市、交通與產業為主軸，將社宅融合進整體都市發展擘畫藍圖中國主要網路監管機構的官員已私下向字節跳動表示，相較於接受出售美國業務的方案，他們更傾向於TikTok被迫撤出美國。」 美國新法規定TikTok母公司、中國科技巨擘字節跳動必須在9個月的期限內出售這個廣受歡迎的短影音平台，否則TikTok將面臨在全美遭封殺命運。

砸千萬美元政治遊說，仍難逃被剝離或禁用命運？ 美中科技戰新篇章：禁TikTok法案內容、執行方法一次看懂。TikTok主要關乎民族自豪感，但華為除了關乎民族自豪感，更被認為對中國國家安全至關重要。如果你買它，你絕對不會犯錯。

然後我們就會離開某某牌的話題，我開始談論懷特卡車的優點。我當下的任務是訓練他避免多言，並避開口頭爭鬥。那些日子裡，奧海爾贏得了許多爭論。某某牌卡車是由一家優秀的公司製造，並由一群好人銷售。

我要買的是某某牌卡車，』我會說，『某某牌確實是一款好卡車。因為如果你輸了，你就輸了。

但我們是在一個歡樂的場合做客。這裡沒有再爭論的空間。那晚如果我沒那麼好辯，氣氛會好多了。」 正如賢明的班傑明．富蘭克林常說的：「如果你爭辯、激怒並反駁人，你有時可能會獲得勝利。

甘蒙德先生花了多年時間研究莎士比亞。在我年輕的時候，我和我的兄弟就銀河系下的所有事情進行辯論。如果有潛在客戶對他銷售的卡車有任何貶低的評論，他就會大怒，並立即反駁客戶。他們會對你的勝利感到憤怒。

稍後，我在紐約教授辯論和論證。你無法贏得一場爭論，你無法。

這樣的壯擧以前從未有人嘗試過。為什麼要和他爭論？永遠避免尖銳的角度。

現在，我選擇先閉上嘴，這個成本我才値得付。對此絲毫不會有任何疑問。而我越是反駁它，我的潛在客戶就越是為它辯護。經過一點點詢問，我們發現他經常與他試圖做生意的人發生爭執，並激怒他們。他不能整個下午都在說，『它是最好的，』當我都已經同意他的觀點」 我的首要問題並非教導奧海爾如何說話。

我要買的是某某牌卡車，』我會說，『某某牌確實是一款好卡車。他不能整個下午都在說，『它是最好的，』當我都已經同意他的觀點。

這裡沒有再爭論的空間。」 正如賢明的班傑明．富蘭克林常說的：「如果你爭辯、激怒並反駁人，你有時可能會獲得勝利。

」 「曾經有一段時間，像他那樣的一句評論就會讓我看到朱紅、紅色和橙色。澳洲政府給他頒發了五萬美元獎金。

這樣的壯擧以前從未有人嘗試過。經過所有這些，我得出結論，天底下只有一種方法可以在爭論中取得上風——那就是避免它。正如他後來對我說的，「我經常走出辦公室時會想：『我吿訴那傢伙一些事情了。對此絲毫不會有任何疑問。

十之八九，一場爭論結束時，參賽者們往往比以往更堅信自己絕對是對的。說到我來自密蘇里州，也就是所謂的「要我看到才相信」的州，我就在那裡出生。

他的教育程度不高，但他熱愛爭論。那晚如果我沒那麼好辯，氣氛會好多了。

為什麼要向一個人證明他錯了？這會讓他喜歡你嗎？為什麼不讓他保住面子？他並沒有要求你的意見。我不僅讓說故事的人感到不舒服，還讓我的朋友陷入了尷尬的情境。

但他們呢？你讓他們感到自卑。他們會對你的勝利感到憤怒。有一次，我不好意思承認，我曾計劃寫一本關於這個主題的書。』的確，我吿訴了他一些事情，但我並沒有賣給他任何東西。

自那時以來，我聽過、參與過，並觀察了數千次爭論的效果。我當下的任務是訓練他避免多言，並避開口頭爭鬥。

而我越是反駁它，我的潛在客戶就越是為它辯護。你無法贏得一場爭論，你無法。

他越辯護，就越是把自己賣給了我的競爭對手的產品。而且——一個被逼著反對他的意願的男人，仍然會持有相同的觀點。